Qual a importância de uma consultoria para o desenvolvimento do seu negócio?

December 13, 2018

 

Cenário Brasil    

 

       

 

Empreender não é nada fácil, principalmente no Brasil, que é uma tarefa considerada muito arriscada. Existe muita burocracia e empecilhos que não são nada atraentes para quem sonha em abrir seu próprio negócio.

 

Depois de tanto esforço para abrir seu desejado empreendimento surge outra dificuldade manter-lo “vivo” e de forma rentável no mercado, sendo assim o maior obstáculo para os  empreendedores atualmente.

 

Apesar de uma melhora nos últimos anos, as estatísticas sobre novos negócios não são nada atrativas: segundo dados do SEBRAE e do IBGE, mais de 50% das pequenas empresas que abrem, fecham em menos de 5 anos de existência. Dentre os principais motivos estão a falta de uma gestão empresarial e de um planejamento prévio.

 

Tendo em vista essa dificuldade, vivenciada por pequenos e médios empresários, e em todas as habilidades necessárias para se abrir um negócio é ai onde entra o papel de uma consultoria empresarial.

 

O que é uma consultoria empresarial e qual o seu papel?

 

É um serviço que visa auxiliar uma empresa por meio de profissionais capacitados, a diagnosticar e assim solucionar as dificuldades em que a mesma venha a passar.

 

A consultoria empresarial nada mais é do que uma ajuda fundamental para o seu negócio alcançar os objetivos desejados, obter os melhores resultados e lucratividade e enfim impulsionar a empresa a chegar a um lugar de destaque diante de seus clientes, aumentando as chances de atrair novos clientes.

  

Falando um pouco mais sobre inovação, poucas empresas são aquelas que buscam estar fazendo transformações dentro de seu negócio. Desde inovação no atendimento, no produto ou até mesmo no modelo de negócios. Uma consultoria empresarial pode vir a trazer ideias inovadoras dentro de suas soluções.

A inovação agrega valor aos produtos de uma instituição e, a partir disso, as empresas podem ter acesso à novos mercados, realizar novas parcerias e aumentar a receita com o negócio.

     

Segundo um estudo do SEBRAE, aproximadamente 55% dos empreendedores acabam não inovando, sendo assim um dos fatores que levam ao fracasso da empresa.

 

E aonde a Ibmec Jr entra nessa história?

 

Tendo em vista o contexto Brasil e todas as dificuldades encontradas para se abrir e manter um negócio e a importância de uma consultoria empresarial a Ibmec Jr se encaixa como uma ferramenta com objetivo de alavancar a empresa.

 

Sobre o autor: 

 

Joao Pedro Villarta é graduando em Engenharia de Produção pela faculdade Ibmec- Rj e atua como consultor de projetos. 

Se quiser conhecer um pouco mais sobre o autor: https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-pedro-villarta-a42068149/

 

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