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HÁ 24 ANOS DESENVOLVEMOS SOLUÇÕES EM GESTÃO EMPRESARIAL
E IMPULSIONAMOS NEGÓCIOS NO RIO DE JANEIRO
O Estudo de Viabilidade Econômica consiste em uma Análise Mercadológica e um Plano Financeiro, e tem como principal objetivo verificar a viabilidade do seu negócio e trazer as melhores formas de estruturá-lo de acordo com as preferências do mercado. Dentro deste portfólio, além de verificarmos se o negócio traria retorno financeiro ou não, fornecemos maneiras de torná-lo lucrativo caso o resultado dê inviável. Desse modo, o cliente estará melhor preparado para a abertura do seu negócio.
TREINAMENTOS CORPORATIVOS
Os modelos de treinamentos são adaptados de acordo com a necessidade do cliente e do seu negócio, sendo oferecidos nas áreas de negociação, vendas, liderança e atendimento ao cliente.
A partir de uma análise interna e de uma análise de mercado, são definidas estratégias de visibilidade, prospecção e fidelização de clientes. As estratégias são personalizadas e traçadas de acordo com o modelo do negócio.
ANÁLISE DA
EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Esse modelo de análise consiste em experimentar desde o primeiro contato que um cliente possui com a empresa até o follow-up. Para isso, são realizadas pesquisas de mercado, servqual e cliente oculto.
Ferramenta de planejamento estratégico que permite que toda a estrutura organizacional de uma empresa seja visualizada a partir de um diagrama, descrevendo toda a lógica por trás do empreendimento.
REDUÇÃO DE
CUSTOS
No mercado atual, se faz necessário estabelecer um mínimo de custos que uma empresa pode ter. Tal plano tem o objetivo de reduzir estrategicamente os custos de um negócio afim de evitar consequências graves no futuro.
PLANO DE
OPERAÇÕES
Esse plano serve para planejar e estruturar por completo os processos de uma empresa, tornando-os melhor definidos do início ao fim, descrevendo minuciosamente todas as suas etapas.
PESQUISA DE
MERCADO
Esse modelo de pesquisa consiste em analisar diversas variáveis que afetem um determinado empreendimento, a fim de entender melhor opinião do seu público alvo acerca do mesmo.
ANÁLISE DE
MERCADO
O estudo aprofundado de um determinado mercado tem como objetivo compreender fatores relevantes acerca do mesmo, como seu estágio de demanda, concorrentes e fornecedores; e por fim, confirmar ou não sua prosperidade.
PADRONIZAÇÃO DE
FRANQUIAS
Ao adquirir uma franquia, é essencial que a proposta de valor seja a mesma em todas as unidades, e para isso, esse plano padroniza todos os processos, garantindo que a qualidade seja equivalente.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Esse modelo de planejamento consiste em pensar no futuro a longo prazo de uma organização. Elaborando de forma estratégica e definindo com clareza os objetivos e metas da empresa.
PLANO DE
MARKETING DIGITAL
As empresas tem cada vez mais se preocupado com a sua presença na internet, que é uma tendência natural do mercado nos dias de hoje. Esse plano consiste na definição de estratégias voltadas para o meio digital.